Quando le idee sono molte, serve capire da dove partire.
Aiuto aziende e organizzazioni a mettere a fuoco i problemi, scegliere dove concentrare energie e risorse e trasformare le decisioni in azioni concrete.
Lavoro su strategia, marketing, facilitazione e formazione, progettando ogni intervento in base al contesto e alle persone coinvolte.
Succede spesso così
A volte il problema si presenta come una sensazione di disordine: fuori dall’azienda tutto sembra accelerare, dentro ogni cambiamento richiede sempre più tempo:
- Ci sono molte iniziative e opportunità, ma diventa difficile stabilire priorità condivise.
- La successione o il passaggio generazionale richiedono una nuova visione, ma il cambiamento fatica a trovare spazio.
- Non è chiaro dove digitale e AI possano essere davvero utili e come governarne l’uso.
- Un processo che dovrebbe essere semplice coinvolge troppe persone, passaggi e sistemi.
- Si fanno molte riunioni, ma alcune decisioni continuano a essere rimandate o procedono troppo lentamente.
- L’offerta deve evolvere per restare competitiva, ma marketing, vendite e operations non sempre lavorano nella stessa direzione.
Prima di cercare nuove soluzioni, spesso serve mettere ordine in ciò che l'azienda già sa.
Partire dal problema
Tre ambiti, uno stesso modo di lavorare
Ogni intervento parte da ciò che deve cambiare e viene progettato in funzione della situazione:
analisi, workshop, canvas, ricerca, confronto con clienti, formazione o una combinazione di strumenti diversi.
Business Design e Marketing
Per aziende che devono capire dove creare valore e come portarlo sul mercato.
Strategia, clienti, proposta di valore, offerta, posizionamento, marketing e sviluppo commerciale vengono messi in relazione per costruire scelte coerenti.
Facilitazione e Formazione
Per affrontare problemi e decisioni facendo lavorare meglio insieme le persone che possiedono le informazioni necessarie.
Progetto e conduco workshop e percorsi formativi che trasformano il confronto in decisioni, strumenti e modi di lavorare applicabili in azienda.
Arti visive e Editoria
Progetti editoriali, culturali e visivi nati dall'osservazione del territorio e dall'incontro con persone, luoghi e storie.
Un'area diversa da quella aziendale, ma costruita con lo stesso approccio: osservare, fare emergere ciò che conta e trovare il modo più adatto per renderlo visibile e condivisibile.
Come lavoriamo insieme
- Mettiamo a fuoco il problema
Partiamo dalla situazione reale, non da una soluzione predefinita. - Coinvolgiamo le persone giusta
Raccogliamo conoscenze e punti di vista che spesso esistono già dentro l'organizzazione. - Rendiamo visibili le alternative
Usiamo informazioni, domande e strumenti visuali per confrontare possibilità diverse. - Scegliamo
Trasformiamo il confronto in priorità e decisioni chiare. - Portiamo la decisione nel lavoro quotidiano
Definiamo responsabilità, passi successivi e modalità di verifica.
Chi sono
Sono Elena Ventola Turienzo e lavoro tra business design, marketing, facilitazione e formazione.
Ho un background nella comunicazione e nel design e negli anni ho spostato sempre di più il mio lavoro da ciò che un'azienda comunica alle decisioni che stanno prima della comunicazione.
Oggi progetto percorsi che aiutano imprese e organizzazioni a capire meglio un problema, mettere in relazione punti di vista diversi e trasformare idee e conoscenze in scelte operative.
Scelgo e adatto strumenti diversi in funzione della situazione.
Avete un tema sul tavolo e non è ancora chiaro come affrontarlo?
Il primo confronto serve proprio a questo:
capire qual è il problema, chi deve essere coinvolto e quale tipo di percorso può essere utile.
Non serve avere già le idee chiare.