Tante idee.
Disallineamento di team, attività e strumenti.
Poche risorse.
E quella costante sensazione di disordine.
Aiuto PMI e organizzazioni a fare chiarezza, allineare persone, prendere decisioni e trasformare problemi complessi in percorsi concreti. Valorizzando le risorse già disponibili.
Lavoro su strategia, marketing, facilitazione e formazione, progettando ogni intervento in base al contesto e alle persone coinvolte.
Lavoro con imprenditori e team quando bisogna capire dove andare, prendere decisioni insieme e realizzare il tutto.
Succede spesso così
Il problema si presenta come una sensazione di disordine: fuori tutto sembra accelerare, mentre in azienda ogni cambiamento richiede troppo tempo:
- Ci sono molte iniziative e opportunità, ma è difficile stabilire priorità condivise.
- La successione o il passaggio generazionale richiedono una nuova visione, ma il cambiamento fatica a trovare spazio.
- Non è chiaro dove digitale e AI possono aiutare e come governarne l’uso.
- Un processo che dovrebbe essere semplice coinvolge troppe persone, passaggi e sistemi.
- Si fanno molte riunioni, ma alcune decisioni continuano a essere rimandate o procedono troppo lentamente.
- L’offerta deve evolvere per restare competitiva, ma marketing, vendite e operations non sempre lavorano nella stessa direzione.
Prima di cercare nuove soluzioni, spesso serve mettere un po' d'ordine per scoprire e valorizzare ciò che l'azienda già sa.
Tre ambiti, uno stesso modo di lavorare
I nostri servizi
Osservare, esplorare la complessità e costruire insieme una direzione, valorizzando prima ciò che esiste e attingendo a nuove risorse quando è strettamente necessario.
Business Design e Marketing
Per aziende che devono capire dove creare valore e come portarlo sul mercato.
Strategia, clienti, proposta di valore, offerta, posizionamento, marketing e sviluppo commerciale vengono messi in relazione per costruire scelte coerenti.
Facilitazione e Formazione
Per affrontare problemi e decisioni facendo lavorare meglio insieme le persone che possiedono le informazioni necessarie.
Progetto e conduco workshop e percorsi formativi che trasformano il confronto in decisioni, strumenti e modi di lavorare applicabili in azienda.
Arti visive e Editoria
Progetti editoriali, culturali e visivi nati dall'osservazione del territorio e dall'incontro con persone, luoghi e storie.
Un'area diversa da quella aziendale, ma costruita con lo stesso approccio: osservare, fare emergere ciò che conta e trovare il modo più adatto per renderlo visibile e condivisibile.
Come lavoriamo insieme
1. Mettiamo a fuoco il problema
Partiamo da qualcosa che possiamo guardare insieme: un’offerta che i clienti faticano a capire; una riunione che finisce sempre con le stesse domande; la mancanza di identificazione con i valori aziendali.
2. Scegliamo come lavorare
A seconda di ciò che emerge, posso fare ricerca, condurre un workshop, progettare un esercizio di formazione o lavorare su testi e immagini. La scelta dipende dalla domanda che abbiamo messo a fuoco e da chi può contribuire.
3. Costruiamo una lettura condivisa
Mettiamo sul tavolo ciò che vedono persone diverse: chi vende conosce certe domande dei clienti; chi si occupa della produzione sa dove una promessa diventa difficile da mantenere. Quando questi punti di vista si incontrano, si vedono possibilità che da soli è facile perdere.
4. Diamo forma a qualcosa di utile e pratico
Può essere una decisione con un primo passo chiaro, uno strumento da riprendere in autonomia o una storia che ha trovato la forma giusta per essere raccontata. Non ci limitiamo alla pianificazione, ci impegniamo affinché il tempo investito sia trasformativo e diventi qualcosa di utile.
5. Monitoriamo affinché il progetto non si areni
Se serve, posso affiancarvi anche nel passaggio al lavoro quotidiano.

Elena Ventola Turienzo
Lavoro tra business design, marketing, facilitazione e formazione.
Ho un background nella comunicazione e nel design e negli anni ho spostato sempre di più il mio lavoro da ciò che un'azienda comunica alle decisioni che stanno prima della comunicazione.
Oggi progetto percorsi che aiutano imprese e organizzazioni a capire meglio un problema, mettere in relazione punti di vista diversi e trasformare idee e conoscenze in scelte operative.
Scelgo e adatto strumenti diversi in funzione della situazione.
Avete un tema sul tavolo e non è ancora chiaro come affrontarlo?
Il primo confronto serve proprio a questo:
capire qual è il problema, chi deve essere coinvolto e quale tipo di percorso può essere utile.
Non serve avere già le idee chiare.